2021年度工作规划怎么做?按照8个模块规划

研习社 楼主 2020-11-25 15:43:42 发布于 知识问答

一、一句话描述-思路;

二、2021年规划关键词;

三、2021年-企业年度经营宗旨;

四、2021年-企业年度经营指导思想;

五、2021年-年度规划步骤(定目标+定方法+定计划+定执行+定预算);

六、6大核心工作规划;

七、面临难点和挑战;

八、需要解决的问题;

具体每个模块怎么写:

一、一句话描述-思路;

1、 整体描述2021年度的目标,目标的难易程度

2、 描述完成目标的方法,大的策略描述就可以

3、 2021年的举措,大动作一句话描述;

二、2021年规划关键词;

1、符合企业或者个人2021年的整体策略的关键词,比如赋能、拥抱新营销等;

2、关键词有个说明,核心点是什么;

3、关键词如何结合自己的实际工作说明;

三、2021年-企业年度经营宗旨;

1、企业的发展方向和战略布局说明;

2、企业的经营核心说明;

3、企业营销关键点,增量空间说明;

四、2021年-企业年度经营指导思想;

1、企业经营指导思想,突破、生存、发展、增量等

2、如何统一思想,关键战略布局;

3、创新思维布局,具体的方向和目标说明;

五、2021年-年度规划步骤(定目标+定方法+定计划+定执行+定预算);

1、明确2021年度具体的营销目标,经营目标,发展目标,用数字呈现;

2、完成目标的方法,策略,布局。从营销、市场、渠道、品牌、产品、推广等多维度说明;

3、如何将策略方法有效执行,执行具体的工作计划表,执行跟踪表,考核跟踪体系;

4、匹配策略方法的预算有效执行,预算跟踪,预算管理,预算考核等;

六、6大核心工作规划;

1、抓住年度营销工作的重点;

2、展开说明重点工作的计划和行动;

3、如何确保核心工作有效展开,达到结果,如何布局;

七、面临难点和挑战;

1、实际面临的困难和挑战;

2、如何面对困难,企业如何突破,核心动作是什么;

3、宏观、微观、客观、主观、个人、企业整体梳理困难和挑战;

八、需要解决的问题;

1、影响2021年度业绩完成的主要问题是什么?

2、如何解决实际面临的问题;

3、需要各部门如何协同作战,建立共生组织等描述;

以上为2021年度规划怎么做的框架;

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