小微企业老板常见的10个问题及管理痛点!
1、老板只知道公司整体是挣钱和赚钱,不知道自己具体哪些产品挣了多少钱,还是赔了多少钱,数据统计麻烦。
2、企业每个月都在交税,老板不知道自己是否有多交了冤枉税,没有税务规划。
3、公司应收账款比较多,催收不及时,没有系统预警提醒,造成财务异常。
4、发票管理混乱,有些采购付钱了,但是没有收到发票,有些发票开出去了,又没有收到钱,造成财务难处理。
5、没有统一的数据平台,财务对账难,造成财务出现的坏账,增加资金流失风险。
6、内部沟通不顺畅,造成员工工作效率低,影响公司工作氛围。
7、客户需求不能及时反馈,造成服务效率低,出货延迟,服务满意度差等问题。
8、仓库存货周转率慢,资金回笼不及时,造成资金周转压力大。
9、市场在变,客户在变,营销模式也在变,如何在多变的环境中生存与发展。
10、人员异动频繁,造成数据找不到,公司管理混乱。
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