合伙股权怎么分配合理？

股权设置的第一个问题就是股权比例。怎么区分公司的股权？一定不是按照出资额去分配的。因为经营好一家企业不仅是要有钱，还要有技术、人才、资源等等。

所以股权设计的正确方法是：

第一，我们先根据公司的资金、技术、人才、资源的重要性，先把股份分为资金股、人才股、资源股、技术股。比如说某一家公司，资金很重要，那么资金股占60%，人才股占20%，资源股占10%，技术占10%。

第二，再去看每一个股份类型里面，每个股东的贡献以及占比。比如说我们拿资金来举例，如果张三只出钱，张三出50万，我们资金需求是100万，那么张三在资金股里面就占了50%。最后怎么去算呢？就是去看每个股东在每个股权结构里面的占比权重，比如说张三的股份，因为只出资，所以张三的股份就是资金股的50%，乘以资金股的权重60%，得出张三在公司里面占股30%，以此类推，就可以精确测算出每个股东到底股权比例是多少。

股权设计的第二个问题：就是当有人要入股我们公司的时候，公司的估值怎么算？也就是出多少钱，占多少比例。正确的估值方法有四种：第一种，如果公司持续是盈利的，那么公司的估值是上一年的净利润乘以八倍，再加上公司的净资产，就等我们公司的估值。第二种形式，如果公司持续亏损，那么公司值多少钱？公司的估值等于我们累计的投入乘以1.5倍。第三种，如果我们做的是重资产，那么公司的估值就等于我们的净资产乘以两倍，是比较合适的。当然还有一种情况，如果我们是刚开始起步，创业公司的估值怎么算？取决于我们这个市场和行业的赛道有多大。

股权设计的第三个方面就是：怎么做好创始人的控制权保护？这个非常重要！避免什么公司做着做着变成了别人的企业，那么怎么去做呢？有这么五个方法：

第一，所有的股东都应该跟创始人去签一致行动人协议。

第二，小股东的股权由创始人代持。

第三，投资人或者大股东的股权，我们成立一个持股平台，通过持股平台去持有公司的股份。

第四，要做限制转让，公司任何股东做股权转让的时候，必须得经过创始人同意。

第五就是约定回购，也就是当股东触发某些条件的时候，我们提前约定好公司或者创始人可以以什么价格回购他们手上的股份，避免出现意外。

股权设计的第四个方面就是：怎么做好股权激励？有这么三个方法：

第一，先做业绩分红，也就是说，让完成业绩的员工先分红，这样可以确保员工完成业绩的积极性。

第二，做在职分红，让在公司全职上班的股东可以在职做分红，确保股东持续为公司去出力。最后是做注册股的分红，让投钱的人能够分到钱。确保投资收益。

股权设计的第五个方面就是：怎么做好股东的薪酬体系？有两个原则：

第一，所有全职上班的股东都应该正常去拿工资，因为这是他们的劳动付出所得。

第二，建议是70%的利润我们用于去做分红，30%的利润用于企业的扩大再生产。这样既能确保股东能分到钱，又能确保公司不断去做大股权设计。最后最重要的第六个方面：我们怎么把以上这些东西落到纸质文件上？确保有规则可依。所以创始人一定要签这四份协议：第一、合伙及分红协议，第二、一致行动协议，第三、有限合伙公司章程，第四、代持协议。