优秀的老板，
都有1套这样的管理办法!
第1，组织架构
明确规划企业未来5年的组织发展，让员工看到公司的前景
第2，工作分析
明确各岗位职责和授权
第3，薪酬管理
进行岗位价值评估，设计出符合各岗位的薪酬标准，让员工看到挣钱的希望
第4，绩效管理
建立各部门岗位的绩效考核指标
第5，招聘管理
科学有效的选拔人才，让公司招到最适合的人，并储备好人才
第6，生涯规划
制定员工职业生涯规划，让员工看到升迁希望
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