张勇0元入股海底捞，最终占股超过75.5%，做好这三点是关键？

张勇0元入股海底捞,最终占股超过75.5%，做好这三点是关键?

1994年的四川小伙张勇，跟火锅结下不解之缘。仅凭四张桌子，叫来了女朋友淑萍、当时的好朋友施永宏，以及他的女朋友李海燕一同帮忙，三人共同出资8000元，每人25%的股份。口袋空空的张勇没出钱，也获得25%的股份。

看张勇如何通过三招，最终占股超过80%?

第一：张勇负责海底捞的整体运营，其他人协调分工。以提高经营效率为由，获取海底捞的经营管理权。

第二：为了海底捞顺利上市，说服施永宏夫妇按原价出让 18% 的股权，张勇夫妻获得海底捞的绝对控制权。

第三:成立控股平台——静远投资，持有50%的股权为海底捞最大股东。张勇出资2080万元，持股52%，舒萍、施永宏、李海燕分别出资640万元，各持股16%。而海底捞的第二大股东就是张勇，他在海底捞直接持股25.5%。

股权不是一般的智慧，是一个企业的顶层商业设计，是一个企业的战略布局，同时也决定了老板的生死问题!

老板只有学会驾驭股权，才能驾驭天下，就能像马云一样用5%的股权,驾驭阿里帝国!

老板只有学会股权激励，才能撬动天下英才，就像任正非用股权绑住8万华为铁军的心!

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