1. 横向并购战略:横向并购可以消除竞争对手,扩大市场份额,同时充分发挥经营管理上的协同效应,迅速扩大自身规模,青岛啤酒就是采用这一战略的代表之一。
2. 纵向并购战略:纵向并购又称全产业链并购,可以帮助企业缩短生产成本,形成产业链竞争优势,提高竞争能力,清华紫光就是采用这一战略的代表之一。
3. 混合并购战略:混合并购又称多元化并购,其目的通常为扩大经营范围,增强企业应变能力,华润集团就是采用这一战略的代表之一。
4. 金融控股集团战略:实施金融控股集团战略要求企业从产业或金融出发,并购各类金融机构,九鼎集团就是采用这一战略的代表之一。
5. 生态链并购战略:生态链并购战略,是指并购服务于同一用户群体的企业,共享资源,共同发展,小米就是采用这一战略的代表之一。
6. 投资集团战略:投资集团战略要求企业具有强大的核心投资团队,以及全方面多渠道融资能力,复星集团就是采用这一战略的代表之一。
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1. 横向并购战略:横向并购可以消除竞争对手,扩大市场份额,同时充分发挥经营管理上的协同效应,迅速扩大自身规模,青岛啤酒就是采用这一战略的代表之一。
2. 纵向并购战略:纵向并购又称全产业链并购,可以帮助企业缩短生产成本,形成产业链竞争优势,提高竞争能力,清华紫光就是采用这一战略的代表之一。
3. 混合并购战略:混合并购又称多元化并购,其目的通常为扩大经营范围,增强企业应变能力,华润集团就是采用这一战略的代表之一。
4. 金融控股集团战略:实施金融控股集团战略要求企业从产业或金融出发,并购各类金融机构,九鼎集团就是采用这一战略的代表之一。
5. 生态链并购战略:生态链并购战略,是指并购服务于同一用户群体的企业,共享资源,共同发展,小米就是采用这一战略的代表之一。
6. 投资集团战略:投资集团战略要求企业具有强大的核心投资团队,以及全方面多渠道融资能力,复星集团就是采用这一战略的代表之一。